Ressourcenplanung
Sieh die Verfügbarkeit des Teams, die Kapazität jeder Person und die laufenden Aufgaben in einer Ansicht. Verteile die Arbeit ausgewogen, vermeide Überlastung und plane auf Portfolio-Ebene.
Koordiniere dein Team ohne verlorene E-Mails. Sieh, wer woran arbeitet, diskutiere direkt in den Aufgabenkommentaren und verfolge im Protokoll, wer was geändert hat.
Die meisten Projektblocker entstehen nicht in der Umsetzung, sondern in der Kommunikation. 4myprojects legt jede Diskussion und jede Entscheidung dorthin, wo sie hingehört: an die Aufgabe. Kommentare bleiben im Verlauf der Aufgabe, das Aktivitätsprotokoll zeigt, wer was geändert hat, und Abhängigkeiten machen sichtbar, wer auf wen wartet. Teams bleiben synchron — DSGVO-konform, mit Hosting in der EU — ohne zusätzliche Meetings.
Sieh die Verfügbarkeit des Teams, die Kapazität jeder Person und die laufenden Aufgaben in einer Ansicht. Verteile die Arbeit ausgewogen, vermeide Überlastung und plane auf Portfolio-Ebene.
Diskussionen direkt an der betreffenden Aufgabe, mit dauerhaftem Verlauf. Der Kontext bleibt bei der Arbeit statt in einem E-Mail-Thread, sodass alle, die später dazukommen, die bereits getroffenen Entscheidungen sehen.
Jede Änderung von Status, Priorität oder Zuständigkeit landet im Aktivitätsprotokoll des Projekts. Abhängigkeiten vom Typ „blockiert / blockiert durch“ zeigen ausdrücklich, wer auf wen wartet, damit Verzögerungen früh sichtbar werden.
Weise die Aufgabe aus der Ressourcenansicht einer Person zu, in der du Kapazität und Auslastung aller siehst. Vermeide Überlastung, bevor sie entsteht.
Stelle die Frage oder Entscheidung direkt in die Aufgabenkommentare. Die Diskussion bleibt am Kontext, im Verlauf der Aufgabe, nicht in einem E-Mail-Thread.
Öffne das Aktivitätsprotokoll des Projekts, um zu sehen, wer wann was geändert hat, und verknüpfe Aufgaben über Abhängigkeiten, damit klar ist, wer wen blockiert.
Passend für Teams, die alle arbeitsbezogene Kommunikation nachvollziehbar an den Aufgaben halten wollen. Weniger geeignet, wenn du automatische Benachrichtigungen, einen unternehmensweiten Chat oder eine Dokumentenverwaltung brauchst.
| Merkmal | Details |
|---|---|
| Kommentare | An der Aufgabe, mit dauerhaftem Verlauf |
| Zuweisung | Zuständige Person je Aufgabe, aus der Ressourcenansicht |
| Ressourcenplanung | Kapazitätsansicht auf Team- und Portfolio-Ebene |
| Abhängigkeiten | Blockiert / blockiert durch, zwischen Aufgaben |
| Zeiterfassung | Worklog je Aufgabe, Bericht je Person |
| Zugriff | Getrennt je Firmenkonto, keine Rollen je Projekt |
| Aktivitätsprotokoll | Urheber:in, Aktion und Zeitpunkt, je Projekt |
| Dimension | 4myprojects | Wettbewerber |
|---|---|---|
| Kontextbezogene Kommunikation | Kommentare nativ an der Aufgabe, mit dauerhaftem Verlauf | Monday: einfache Kommentare am Element |
| Aufgaben-Abhängigkeiten | Blockiert / blockiert durch, enthalten | Asana: Abhängigkeiten erst in den kostenpflichtigen Tarifen |
| Zeiterfassung enthalten | Zeit je Aufgabe und Bericht je Person, enthalten | Asana/Monday: Zeiterfassung erst im höheren Tarif oder über eine Drittanbieter-App |
| DSGVO-konformes Hosting | EU-Hosting + Audit-Log inklusive | Monday/Asana: überwiegend US-Hosting, AVV separat |
An der jeweiligen Aufgabe, in einem dauerhaften Verlauf. Sie bleiben bei der Arbeit statt in einem E-Mail-Thread, sodass jede:r, der später dazukommt, den vollen Kontext sieht.
Im Aktivitätsprotokoll des Projekts: Jede Änderung von Status, Priorität oder Zuständigkeit steht dort, mit Urheber:in und Zeitpunkt. Einen separaten Bericht brauchst du dafür nicht.
Alle Mitglieder des Firmenkontos. Die Daten sind je Konto getrennt, aber es gibt weder Zugriffsrollen je Projekt noch Konten für externe Gäste — wenn Kund:innen etwas sehen sollen, schickst du ihnen die Information statt eines eingeschränkten Kontos.
Ja. Du setzt Abhängigkeiten vom Typ „blockiert“ und „blockiert durch“ zwischen Aufgaben, damit du siehst, wer auf wen wartet, bevor aus dem Warten eine Verzögerung wird.
Nein. 4myprojects verschickt keine Benachrichtigungen per E-Mail, Push oder in der App. Neue Kommentare und Änderungen siehst du an der Aufgabe selbst und im Aktivitätsprotokoll des Projekts.
Aktualisiert am 10. Juni 2026
Kommentare mit dauerhaftem Verlauf, Aktivitätsprotokoll je Projekt und die Auslastung des Teams an einem Ort.