軟體與工程
衝刺直接從待辦清單規劃，任務之間設定相依性，讓被阻擋的工作在拖慢交付之前就能被看見。結束衝刺後，燃盡圖與團隊速度仍會保留，未完成的項目則回到待辦清單。
Scrum 與看板燃盡圖與團隊速度任務相依性
專案儀表板
—
● 即時
進行中已完成審查受阻
進行中專案
8
3 短期專案
今日到期
4
2 已完成
本週工時
342 小時
12 位成員
衝刺進度
68%
5 天剩餘
進行中專案查看全部 →
平台改版
4 位成員3/15
第三版介面遷移
3 位成員3/28
行動版測試
5 位成員4/10
團隊
王
王小明
專案經理
李
李小華
工程師
陳
陳小美
設計師
近期活動
任務完成：登入流程
1h留言：介面規格
3h新增相依性：#247
5h已排定衝刺回顧
1d什麼是 4myprojects
4myprojects 是一套專案管理平台，在單一訂閱中整合衝刺規劃、Kanban／Scrum 看板、含里程碑與相依關係的甘特圖、待辦清單、內建工時追蹤與團隊工作負載。它可以用一套工具取代 Jira 加上附加元件的組合。方案從每月約 1 歐元起，適用 5 位使用者，各方案都包含核心專案管理功能。
您可以用 4myprojects 做什麼
- 規劃衝刺，並依優先順序與標籤整理待辦清單。
- 在含里程碑與前後置相依關係的甘特圖上檢視計畫，也可使用 Kanban／Scrum 看板。
- 內建追蹤工作時數，可依任務、成員與專案查看，不需另外安裝附加元件。
- 管理資源與團隊工作負載，避免團隊成員超載。
- 以前置／後續關係連結任務，讓阻礙及早浮現。
- 以燃盡圖與速度結束衝刺，並檢視衝刺成果。
- 在每個專案中查看工時報表、圖表與活動紀錄。
- 以單一工具取代 Jira 加上附加元件（工時追蹤、甘特圖）。
優點
- 所有工具都在同一份訂閱中，沒有隱藏的附加元件。
- 內建工時追蹤，不是另外收費的模組。
- 待辦清單、衝刺、含里程碑的甘特圖與團隊工作負載在同一產品中。
- 任務相依關係與活動紀錄包含在方案內，不另設僅限企業版的功能。
- 各方案的差異主要在上限（使用者數、公司數、儲存空間），核心功能相同。
- 方案分為 5、10、20 或 40 位使用者等級。
限制
- 未與外部工具整合：無法連接 Git、即時通訊、行事曆或自動化平台。
- 沒有大型第三方外掛市集。
- 沒有原生行動應用程式，需透過瀏覽器使用。
- 最適合中小型團隊，尚不適合複雜的企業大規模導入。
運作方式（3 個步驟）
- 1
建立專案結構
開啟專案，設定狀態、優先順序、標籤與任務類型，接著建立待辦清單。目前沒有從其他工具自動匯入的功能，需要直接在平台中重建結構。
- 2
規劃衝刺
從待辦清單拉入衝刺任務，以前置與後續相依關係連結，並在開始前檢查團隊工作負載。
- 3
追蹤實際進度
看板顯示每項任務目前的位置，工時紀錄依任務與成員彙總時數，衝刺結束時可查看燃盡圖與速度。
4myprojects 與 Jira、Monday、Asana、ClickUp 的比較
依主要功能與入門價格比較。4myprojects 直接內建的功能，在部分競品中需要附加元件或更高方案。
| 功能 | 推薦 4myprojects | Jira | Monday | Asana | ClickUp |
|---|---|---|---|---|---|
| 衝刺規劃 + 待辦清單優先順序 | 已包含 | 已包含 | 附加元件 / 更高方案 | 附加元件 / 更高方案 | 已包含 |
| 含相依關係的甘特圖 | 已包含 | 已包含 | 附加元件 / 更高方案 | 附加元件 / 更高方案 | 已包含 |
| Kanban + Scrum 看板 | 已包含 | 已包含 | 已包含 | 已包含 | 已包含 |
| 內建工時追蹤 | 已包含 | 附加元件 / 更高方案 | 附加元件 / 更高方案 | 不提供 | 已包含 |
| AI 待辦排序與自動狀態 | 不提供 | 附加元件 / 更高方案 | 附加元件 / 更高方案 | 附加元件 / 更高方案 | 附加元件 / 更高方案 |
| 內建 OKR／目標追蹤 | 不提供 | 附加元件 / 更高方案 | 不提供 | 已包含 | 已包含 |
| 公開、可分享的路線圖 | 不提供 | 附加元件 / 更高方案 | 附加元件 / 更高方案 | 不提供 | 不提供 |
| 工作負載 + 產能規劃 | 已包含 | 附加元件 / 更高方案 | 已包含 | 已包含 | 已包含 |
已包含附加元件或更高方案不提供
* 競品資料為撰寫時的公開資訊。AI 與進階功能常保留給企業版方案，或以附加元件方式販售（Atlassian Intelligence、Monday AI credits、ClickUp Brain）。
一站式平台
一個訂閱，完整的專案管理
團隊交付所需的工具一應俱全：衝刺規劃、甘特圖、看板、工時追蹤、任務相依性、里程碑與交付報告，全部整合在同一個產品中，不必分別訂閱多個工具。優先順序、相依性與已記錄的工時都掛在同一張任務上，方便從看板一眼看出什麼正在阻礙衝刺。狀態、標籤與任務類型可在管理面板中設定，專案活動紀錄則協助團隊把焦點放在交付成果上，而不是會議。
- 衝刺規劃、甘特圖與看板集中在同一處
- 附優先順序、標籤與任務類型的待辦清單
- 工時追蹤與每位成員的工作負載一覽
- 任務相依性、里程碑與衝刺燃盡圖
方案價格
適合團隊的透明方案
從基本方案開始，隨團隊與專案成長再選擇更高階的方案。每個方案的內容與價格都清楚列出。
討論留在任務上
每個任務都有自己的留言串，問題與回覆就放在需求旁邊，而不是埋在沒人找得到的訊息裡。專案的活動紀錄會顯示誰變更了狀態、誰調整了截止日期以及變更的時間，「我的工作」頁面則彙整您負責的任務。每個決策背後的理由，都能在任務上持續查閱。 查看詳情
任務留言活動紀錄誰在何時做了什麼變更任務負責人任務標籤我的工作
符合您流程的工作流程
每個任務都有一組簡短代碼，例如 PRJ-142，方便在討論或報告中引用。狀態、工作項目類型、優先順序與標籤都可在面板中設定，因此看板欄位會貼近團隊的實際運作方式。「阻擋 / 被阻擋」的相依性會顯示尚無法開始的項目，待辦清單則讓其餘工作依序排列，直到輪到它們。 查看詳情
PRJ-142 任務代碼看板待辦清單可設定的狀態類型與優先順序任務相依性
依衝刺與時程規劃，再進行衡量
啟動一個衝刺，結束時燃盡圖與團隊速度已經備妥，不需要另外的試算表。甘特圖與其里程碑呈現專案的長期進度，工作負荷則顯示誰已超載、誰還有餘裕。任務上的工時紀錄會彙總成工時報表，可依成員與專案檢視。 查看詳情
衝刺燃盡圖團隊速度甘特圖與里程碑團隊工作負荷工時紀錄與報表
衝刺規劃
依數據規劃衝刺，而不是憑記憶
待辦清單將每個任務的優先順序、標籤與類型集中在同一處，因此規劃不必從對話紀錄重建決策。任務之間可透過「阻擋 / 被阻擋」的關係彼此連結；指派到專案的資源會在您承諾之前，先顯示團隊的工作負荷；衝刺結束時，燃盡圖與團隊速度會呈現實際交付與原先承諾之間的差距。
含優先順序與標籤的待辦清單相依性：阻擋 / 被阻擋結束時的燃盡圖與團隊速度
包含在所有付費方案中。
推薦夥伴計畫
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